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金学成:做助推中国半导体产业发展的先行者——清华四川能源互联网研究院2周年成果回顾系列报道(2)


“ 金老师在大家眼中就是一个传奇,但他为人谦和,很多同事正是因为金老师,选择了我们团队。”
“ 金老师,总是正能量满满,任何事情都身体力行,让大家备受鼓舞!”
“ 因为认识了金老师,我开始爱上了健身。”


同事们话语间的“金老师”,正是本篇的主人翁——金学成,世界知名的模拟与数模混合电路专家,曾任美国iWatt公司CTO,现任清华四川能源互联网研究院(以下简称:研究院)能源半导体可靠性测试与分析研究所所长,毕业于清华大学电机系,美国斯坦福大学电机工程博士,清华企业家协会(TEEC)执行理事及北美分会主席,清华企业家协会天使基金(TAF)创投合伙人,四川省级人才,拥有30余项国际、国内专利,发表国际学术论文近40篇。


“我们有机会做得像德州仪器那么好”


回顾金学成的个人经历,早已是常人眼中的传奇。金学成曾在美国硅谷创立Simple Silicon、iWatt、International Green Chip等多家国际半导体公司,其中iWatt被德国公司Dialog Semiconductor以3.45亿美元收购。同时,他拥有80余项已授权的IP技术,开发的芯片产品超过50亿颗成功应用于半导体市场。


子曰:五十而知天命。可面对这些成就,已年过五十的金学成仍认为自己的想法还有很多未实现,“希望加紧把自己脑子里的想法和技术变成在市场上得到验证的产品,为中国半导体行业发展尽一份力。”


“在半导体行业,做的最好的德州仪器,去年营业额超过100亿美元,而中国最大的公司也才10多亿人民币。”金学成说,“但其实德州仪器有一半的营业额是在中国市场实现的。” 他认为,中国具有充足的人才和资金储备,也有巨大的市场空间,定会慢慢培养出像德州仪器这样的公司。“十年后,国内一定会有一家可以跟德州仪器抗衡的公司,我希望我能试一试,我们有机会做得像德州仪器那么好。”



“我可以跑在前面,帮后面的挡挡风”


金学成在研究院带领的能源半导体可靠性测试与分析研究所,正在建设符合国际/国内行业标准的半导体可靠性测试与分析实验室平台,致力于芯片级ESD & Latch-up可靠性测试及认证、系统级接触及非接触式ESD可靠性测试与认证、能源半导体失效分析及可靠性分析以及能源半导体ESD & Latch-up保护设计开发。团队的核心骨干均来自TI、MPS、 iWatt、O2Micro等全球顶尖的半导体集成电路企业,且大部分是30岁出头的年轻人,“他们学习能力强、有想法、有思路、有技术,同时也有上进心和责任感,在研究院这样的平台上,有很好的机会实现自己的理想和抱负。而我有丰富的资源和经验,就像长跑一样,我可以跑在前面,帮后面的挡挡风,等到后半程他们就冲上来了,他们可以奋斗十年二十年。”


“定一个自己基本可实现的目标,但是不要因为短期目标,影响长远目标。”


熟悉金学成的人都知道,金学成是一位长跑爱好者。“清华向来有‘无体育,不清华’的美誉。早在1957年,时任校长蒋南翔就提出了‘为祖国健康工作五十年’的口号,这对我的影响非常深远。”金学成说,他的生活习惯是早上4点半起床,先处理邮件,5点开始跑步1小时,7点到公司。仅今年4月份,他参加了5次长跑比赛,遍及北京、旧金山、上海、成都和眉山,“4月初旧金山那次半马,也是我个人最好的成绩,1小时36分”。金学成给自己定的长跑目标是每年提高5分钟,今年是他开始跑步的第4年,刚好按照自己的计划,每年提高5分钟,达到了自己的最佳成绩。



“定一个自己基本可实现的目标,但是不要因为短期目标,影响长远目标。比如说,我跑步一次提高20分钟是有可能的,但是如果因为急于求成而受伤,这辈子就不能跑步了。所以我的目标就很简单,小小的,每年就5分钟而已。这样不会觉得很累,成绩也很自然的就提高了。”


金学成个子不算高,看上去清癯而朴素,他一直坚持长跑,希望通过自己的身体力行,给身边的人带来正能量,带动大家重视健身。“就像清华精神所倡导的‘行胜于言’,作为管理层,只是告诉大家要做什么,可能并不完全能让大家信服。但是你做个样子给别人看,年轻人就知道怎么学。”在他个人行为的带动下,团队大多数同事都逐渐有了健身意识,而他为人谦和、目标明确并追求实干的精神,也感染着团队务实创新。金学成的团队正在全力推进半导体可靠性测试分析平台的建设,该平台已获得国家级项目支持,预计今年年底即可为西南地区的半导体企业提供半导体可靠性测试及失效分析基础服务,弥补半导体产业链中这一至关重要的一环。


跑步x事业=金式“跑步哲理”


在谈及自己为何喜爱跑步时,金学成将其联系到了自己的事业,他认为,在高科技行业竞争中,“最基础层次的竞争是体力竞争,中等层次竞争是脑力竞争,最高层次的竞争是体力加脑力竞争”。跑步对于他而言,能够提高身体素质和体能,同时也能提高自己的工作效率。
不仅如此,他还将跑步与事业融会贯通,形成了自己独有的“跑步哲理”。“跑步跟做研究一样,需要自己先摸索,关键时刻,再找专业的人和高手来做顾问。但是在你自己没有基础的积累之前,别人的指点是没有用的,这跟做技术和产品一样,理论知识要扎实,这个功夫自己要先下到,然后有个师傅给你轻轻点一点,就会有进步。”


在他看来,跑步跟创业也有一样的原理——贵在坚持,贵在谋略。“做半导体公司是一条长远的路,就如同跑马拉松,前一公里跑的快,最后不一定能坚持下来,所以必须要有毅力。同时,长跑等体育活动可能都要面临失败的挫折,但你要对可能发生的挫败做好心理准备。创业也一样,不可能会一帆风顺,当公司在市场运营中出现问题时,必须调整自己的能力,认清市场,自己纠正,然后走正确的路。这个心理调节的过程,长跑和创业都是一样的。”


“清华四川能源互联网研究院,是我自然而然的选择。”


为何选择在研究院再次创业?这是金学成被问及最多的问题,金学成认为,创业成功的几个关键要素,研究院都具备。


首先,创业不是自己一个人,而是一个团队作业,核心团队的成立至关重要。“公司在成长过程中可能会磨合,每个人的定位都会做调整,但是这个调整,是以公司大局为目标,结合个人的特点来找最合适自己的位置,是互补的过程。好的公司团队都非常稳定,直到上市的那天,他们的核心团队变化都不大。”他说,“在成都,研究院这个平台对青年创业人才的吸引力很大,有拼劲儿的年轻人都愿意加入。生活方面研究院还常常帮助大家协调住房、子女上学、就医看病这些日常问题,在人才发展方面也有完善的体系,所以员工的幸福感比较强,这非常有利于创业团队的组建和稳定。”


其次,金学成认为,创业要成功,对市场层面的技术和产品的把握要非常准确,而研究院能够将技术与市场有机结合,具有灵活的企业化与市场化的管理机制,有助于做技术型创新创业。“地方产业支持以及清华大学良好的平台,都能够有机结合起来。”他直言,“研究院将很多方面有效的融合,那么,最终将技术变成产品,再从产品变成公司的概率也会相对比较高。”


最后,对于初创公司而言,他建议要找到适合自己的崭新领域,并有扎实的前期积累。传统领域初创公司很难融入,但在新兴领域,小公司动作比较快,也有机会取胜。“但是必须要有前期积累,没有积累,就去跑,很容易后劲不足。”他认为,“研究院在成都打造了一个很好的生态系统,包括政府的大力支持、清华深厚的理论基础与资源、广泛的市场渠道,以及优质的人才队伍。依托于研究院的平台,团队可以迅速地进行原始积累并成长,更利于创业。”


在金学成看来,“以上三点,创业团队如果把握好,成功的概率就很高,。而研究院在这些方面都有不可替代的优势。”同时,成都作为中国西部人才的聚集地,有非常多元与国际化的产业发展空间。“,所以,这里是我自然而然的选择。”